地利集团打造多元数字服务业态：寿光地利推动农批业务上“云端”

农产品流通数字化转型并非单纯的技术套用，其核心在于重构流通环节的信任机制，激活数据深层价值，并以此为基础打造多元化数字服务业态。

近年来，地利集团旗下各大农批市场在积极推动数字化转型的同时，着力破解行业难题。集团旗下寿光地利农产品物流园（以下简称“寿光地利”）集全国蔬菜，销全国市场，是重要的蔬菜集散中心、信息中心与物流中心，不仅承担着民生保障的重任，同时肩负驱动行业数字化转型创新的使命。

立足业户体验，推动市场业务运营上“云端”

立足园区实际经营情况，寿光地利对各项业务办理环节进行系统梳理，通过完善基础配套设施、升级智能化自助服务终端等举措，持续加强农产品交易自助化服务模式。从 “人工办理” 到 “自助办理” 的转变，不仅提升了场内流转效率，而且通过丰富业务办理渠道，让业户与采购商体验得到了切实改善。

除了数字化服务模式的完善升级，如何引导业户突破传统交易思维，推动交易模式向线上“迁徙”，是数字化转型的核心问题之一。寿光地利从满足用户核心痛点需求出发，在关注业户订单增量、资金、物流配送等需求的基础上，依托平台数据为用户拓展金融服务、数据服务等，引导其进入市场运营服务体系中，逐步形成数字服务规模效应，让越来越多的业户看到了市场数字化服务的价值。

以数据诚信为基，构建农产品全程可追溯体系

寿光地利基于原有数字化基础，重新审视“农产品溯源”的完整性和可靠性，由围绕“检测”转为以“交易”为核心的全链条信息采集，从农产品在园区内流通的全流程、全时段、无缝隙跟踪，到场外溯源平台信息对接，建立了“来源可查、去向可追、责任可究”的追溯体系。

在园区内，寿光地利把农产品来源作为起点，通过产地数据与市场快速检测设备的联通，实现农产品检测信息数据共享，并基于园区车辆、商品、交易、出场业务为一体的闭环式交易流程，推进由进到出全周期追溯管理的提档升级。同时，依托电子交易结算信息，使交易双方在业务中自然进行农产品追溯信息的采集与传递。在市场外，寿光地利将货物离场登记纳入园区管理，确保进场和离场的农产品全面纳入追溯管理范围，推动农产品流通数据与地方监管平台有效对接，实现互联互通，为政府监管、民生保障提供真实有效的数据依据。

线上线下融合，打造丰富的流通服务业态

在农产品交易线上线下加速融合的趋势下，寿光地利以实现客户、商品、业务的全面增长为目标，在构建农产品交易平台时，重点从标准化、数字化、灵活化三个维度布局和提升。

农产品交易长期受困于规格标准化缺失、品质分级不一、价格体系不稳定等问题，加之交易双方习惯现货交易，线上化推进阻力较大。寿光地利从核心痛点切入破局，首先聚焦市场热销品类，结合采销双方经验与反馈，制定平台化产品分级定装标准，引导交易向线上转化。同时，市场采销全流程数据，可为业户备货、采购商高频复购提供数据参考。在灵活度上，寿光地利依托阶段性进场离场货量数据，为业户提供信息指导，避免产品同质化竞争的同时，促进价格透明。

作为农批领域数字化的一方“沃土”，地利集团旗下寿光地利兼具行业代表性与驱动性，其着力构建灵活、稳定的农产品流通智慧平台，推动农批市场运营业务上“云端”——既为集团化运作下农批物流园集成数据的结构标准化建设奠定基础，也为产业高质量发展注入了新动能。