坚定信念 加速变革——中国地利集团召开2019年中期工作会议

       7月25日，中国地利集团2019年中期工作会议在哈尔滨组织召开，集团董事会主席王岩、集团行政总裁戴彬及集团各部门、各市场中高层管理者近70人出席会议。

       本次会议以“坚定信念，加速变革”为主题，听取了王岩主席的重要讲话，以及戴彬总裁的工作报告，回顾总结2019年上半年重点工作，分析目前转型升级过程中存在的问题，并安排部署了下半年任务目标。会议号召全体管理人员深刻把握新时代高质量发展的内涵，统一思想、担当作为，加快改革创新步伐，确保战略转型元年发展目标圆满完成。

       会议首先听取了集团行政总裁戴彬题为《转变观念 强化执行 狠抓落实 全面夯实战略转型升级基础》的工作报告，报告对上半年工作成绩和重点工作完成情况进行了总结分析，并围绕战略转型升级目标，对相关职能、业务部门进行了工作部署，明确了目标要求。

       2019年上半年，集团确立了“现代化生鲜流通服务与供应商”的新时期战略定位，发布了完整的战略发展规划。回顾上半年推进情况，虽然取得了阶段性成果，但仍需进一步牢固基础，加强推进力度。戴彬总裁特别指出，集团业务部门要明确业务分工和业务接口并紧密合作，以集团现有客户资源为基础，共同推进农批市场转型升级和供应链业务的开展，实施服务与科技赋能具体策略落地。集团各职能部门与市场管理部和各市场之间的管理衔接界定要进一步明确，尤其是人力资源、数字化建设、品牌与企业文化、计划与绩效管理等模块的工作衔接。同时他还强调，在集团全面战略转型升级和管理变革的新时期，集团各级领导都应该加快转变思想观念，放下过往成功光环，重新归零，积极主动、敢于担当，狠抓各项工作的落实。

       在戴彬总裁的工作报告后，王岩主席做了题为《坚定信念 加速变革 开创中国地利全面转型升级新局面》的重要讲话。王岩主席在讲话中对总裁报告内容表示完全赞同，并肯定了阶段性转型成果，同时强调，集团发展关注的不仅是数量指标的增长，更是质量指标的变化，要积极努力创造更多元化的业务收入，而不是继续依赖传统农批业务来源。

       王岩主席在讲话中指出，上半年已经过去了，成绩和差距都成为了历史，当前最紧迫的任务，就是如何有效把握下半年的时间，争分夺秒地解决集团转型升级战略希望达到的提升创新能力的初级阶段目标，迈出转型升级的第一步，取得第一场攻坚战的胜利。

       改革刚刚上路，万事开头难。在上半年转型升级的推进过程中，也暴露出了很多方面的不足。针对下半年转型升级工作的推进，王岩主席提到，要从农批市场服务赋能落地、供应链业务模式突破创新、数字化水平提升、战略保障体系完善以及干部队伍建设等方面，坚定信念、认定目标，实事求是、正视差距，加速各个领域的变革，努力开创中国地利全面转型升级的新局面！

       与会中高层管理人员在分组讨论环节中，深入学习了王岩主席的讲话以及戴彬总裁的工作报告，并结合内外部环境，聚焦问题、寻求突破，互相碰撞思想的火花，为公司下半年转型升级工作的执行落地，提出思路，拟定行动计划。

       基于王岩主席讲话内容、戴彬总裁工作报告的工作部署，以及会议讨论成果，相关业务及职能部门就下半年工作目标达成了共识。这让此次会议既是一次例行的年中工作会议，更成为一次落实讨论成果，推进创新发展和高质量发展的誓师动员会。

       结束工作会议后，与会管理人员参与了户外团队活动，从成功和失败的体验中，感受团队的磨合、协作、信赖与进步，转变心态、积极主动激发团队的力量和潜能。

       活动尾声，与会管理人员共同参与了温馨的烧烤自助晚宴，在融洽轻松的氛围中，为集团2019年中期工作会议划上了圆满的句号。

       惟其艰难，才更显勇毅，惟其笃行，才弥足珍贵。下半年，我们既要正视战略转型过程中的困难和问题，更要看到诸多机遇和有利条件，保持战略定力，坚定发展信心和决心，推动中国地利“一体两翼”的转型战机在2019年顺利滑出跑道、冲上云霄！中国地利，决胜2019！